從中央到地方
臨行前，長官同事不斷諄諄告誡，口中危機重重「不知死活的公所」，在我深入險境半個月之後，也有一些粗淺的簡要心得。
一、八九萬的小工程
【告誡】
公所都不知死活的辦一些十萬元以下不必公告刻意規避採購法的小工程。
【實況】
廠商比我還熟悉行政流程。市長或代表指示交辦的工程有如燃眉之急，哪容得下上網公告招標慢慢玩那些經費上百萬的程序．．．
至於有沒有把一件一百萬拆成十件十萬來規避採購法？公園的燈分批壞掉，也沒有規定不亮的時程！怎麼認定？
二、陳情的市民
【告誡】
妳要面對民眾，一些人情事故要多加強。
【實況】
電話響起，同事毫不客氣的跟對方說：「誰說公園一定要做遊樂設施？小孩在公園待不久是我們要負責的嗎？」
中央機關提供的應答版本：「妳的建議很好！我們會在下次開會提供給長官參考，但是今年度沒有預算，明年一定會納入考慮。（嗲聲）謝謝妳喔！」
三、其他評語
【告誡】
那裡是等退休的地方，不適合妳。
【實況】
你以為我當公務員之前是從什麼地方過來的？老話一句：要力爭上游幹嘛來當公務員？
沒有分類
走路上班只要十分鐘
知道哪塊建地的售價
認路以巷弄地址編號優先，附近地標次之
月所得是工作以來最高
不必做土木－－當初和研究所同學說：「我只會做五年土木吧！」果然一語成讖。
熟悉所有大小公園的設施
認識所有「特約廠商」，有的人還住同一個社區
廠商自己就會來跟主管建議哪邊可以「改善」
行事曆上滿滿都是各廟宇建醮遶境的註記和嘉年華時間表
時間到就大剌剌的走人
事情做完就好
同事感情很熱絡，每天都會一起吃飯
地方政府的升遷管道狹窄，沒必要競逐心機；中央政府相對競爭，每個人都有企圖，沒有興致聯絡感情。
沒有人會管你公文怎麼寫。
小國寡民，使有什伯之器而不用，使民重死而不遠徙。雖有舟輿，無所乘之，雖有甲兵，無所陳之。使人復結繩而用之。甘其食、美其服、安其居、樂其俗，鄰國相望雞犬之聲相聞，民至老死不相往來。（《老子》第八十章）
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