不能遺忘的故事‧番外篇[九]

　　C送出表單、被老楊退回的那個雨夜，老楊與C娓娓道來，預告他不可知的延退生涯。原本以為老楊將一如往常與他碎唸挽留而嚴陣以待的C，對老楊口中的這些話毫無預期。

　　C不經意的提到，他被一結請回來，這一年被派的全是非主流的事情，關於他真正拿手的項目，卻又不知道有現成人才可以用，令他覺得在一結沒有未來，留著也沒有意義。過去會覺得他在一結很有發展，完全是因為跟著老楊，但是回到設計部門，原本還胸懷大志要來好學習，利用監造的現場經驗和設計專業截長補短，然而結構本位主義卻對現場經驗不屑一顧，當初說的漂亮話只是老王保衛戰的台詞。這一番言詞觸動了老楊的某條神經。

　　一輩子都在現場度過的老楊，從高屏溪橋監造開始，一路歷經正氣橋、環東高架、洲美、十八重溪、台一線高架橋，也曾是個一結的紅人。只會做設計的部門，在政府預算拮倨、公共工程量暴減的時代，需要監造來填補工作空缺，當時的老楊簡直可與部門經理平起平坐。C自洲美監造就是老楊的左右手，能跟著個性雜唸、愛倚老賣老、號稱老狐狸的老楊近五年，也算是個異數。C回來的這一年，一結在外面的工地全都結束，人員也都召回部門，一向在外面跑的老楊自然隨之回歸，以他的「監造專業」幫忙做一些監造計畫書、施工排程－－以出一張嘴聞名的老楊，自然是直接找他的老兵C來幫忙。

　　老楊十分感歎，只差說出「自身難保」這句話。不只是C不能適才適所，他在裡面也是束手束腳，只有C和小林幾個以前做現場監造的人手。老楊說，不久後他可能就會被調去屏東林邊監造，一結這些人，在沒有利用價值以後就想把他踢得遠遠的。但是事情的內幕不只如此。

　　2007年初，張副總召集主管階層，宣佈老王將會回來一結的消息。宣佈完後，自是客套的問有什麼意見。老楊以他慣常諧謔的口吻說：

　　「副總當初和年輕人信誓旦旦的說，要給他們老王打考績，現在做這樣的決定，是不是要當面跟他們說一下？說不定當初有人錄音，到時候就麻煩！」

　　想不到隨口比喻的「錄音說」令張副總震怒，竟然找了一名工程師暗中調查是不是有錄音這回事；從此以後，張副總就沒給老楊好臉色看過，連同坐一台電梯也不理不睬。一個當到副總，還野心勃勃要當總經理的人，竟然眼光這麼狹隘，氣度這麼狹小，一結所有的主管都是以他為模範，每個人都想學張副總，他的口才和領導能力沒學到，沒肩膀這點倒是傳神得活靈活現。

　　老王除了學張副總的罵人之外，倒是沒有全部師承張副總，他的一舉一動就和陳水扁一模一樣。老王曾經和老楊抱怨，他的底下都沒有人，一結全都是張副總的人。所有的人都對老王的迭聲辱罵唯唯諾諾，一轉頭就上樓去找張副總告御狀。老楊冷笑道：「老王哪會有人？」

　　老楊簽了延後退休，等待開獎日的到來：要讓他去林邊，或是DE01。他告訴C，你再送一次單子，我就簽上去。該做的安排，他也會行動。

　　C與老楊對坐著吃飲茶，推說今天騎車要等雨停，雨到午夜才暫歇。

 (待續)